BOH4M Préuniversitaire/précollégial
Principes de gestion (Principes de gestion)

Dans ce module, tu analyses le rôle de la gestion dans une organisation et explores les multiples aspects de la communication efficace en entreprise. En t'appuyant sur un profil d'entreprise pour Ohsibon, tu t'engages dans une réflexion sur le rôle des objectifs stratégiques, les styles de gestion et les stratégies de communication efficaces pour la réussite de la compagnie Ohsibon. Tu démontres ta compréhension en créant une présentation du profil de l'entreprise.

Dans ce module, tu auras l'occasion de réévaluer la notion de leadership et de déterminer les qualités les plus appropriées pour identifier une bonne ou un bon leader. Tu dresseras un bilan de ta personnalité, utiliseras ta connaissance des traits de personnalité pour répondre à une étude de cas, appliqueras tes connaissances sur le travail et la dynamique de groupe et recommanderas un style de leadership pour les gestionnaires d'Ohsibon.

Dans ce module, tu compares les différentes théories de la motivation du personnel en entreprise. Tu détermines également l'importance de l'éthique et de la responsabilité sociale d'entreprise (RSE) par rapport au rôle de gestionnaire. Tu compares des actions d'entreprises canadiennes dans le domaine de la RSE et évalues ton aspect éthique. Ensuite, tu identifies les meilleures techniques de motivation, de gestion de conflits et de gestion du stress pour la compagnie Ohsibon.

Dans ce module, tu explores comment mener un projet à la réussite à l'aide de divers outils de gestion et de résolution de problèmes. Tu te familiarises avec la planification de projet, les stratégies de gestion du changement et la mise en place de méthodes de contrôle. Tu élabores un plan stratégique pour l'entreprise Ohsibon qui inclut le lancement d'une nouvelle gamme de produits.

Tu découvres comment l'équipe des ressources humaines organise la structure, le travail et le personnel d'une entreprise. Tu montes l'organigramme choisi pour l'entreprise, sélectionnes les méthodes d'embauche et d'aménagement du travail, proposes un plan de formation pour le nouveau personnel et sélectionnes une méthode pour évaluer le rendement du personnel.